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职业发展
华帜教育自1998年创办以来,通过20多年的努力发展,已建立了比较成熟的企业运营组织架构,与此同时,我们也非常重视人才的培养和发展,力求建立一套与企业现阶段匹配的职业发展通道,帮助员工与公司共同进步。
A:完善的员工职业发展体系,包括四个方面:导航系统,职位分类、分级和名称定义;定位系统,任职资格的评价标准、工具和资格评价;动力体系,薪酬管理和绩效管理;补给体系,人员招聘和人才培养。
B:畅通的员工职业发展通道:“Y型通道”,即管理通道和专业通道,通过双通道的设计,有效的激励和保留人才,牵引人才发展。
C:职业发展路径设计。员工的发展路径分为纵向和横向,纵向指的是在同一通道内进行晋升和发展,例如在销售类通道里面从助理销售工程师晋升为销售工程师;横向指的是在不同的通道内进行晋升和转岗,例如从技术通道转向销售通道,需要提前进行设计好路线,并且明确不同通道之间流动的标准;